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【員工分享】企業“瘦身”結合智能化制造 ——第4期生產管理干部培訓班感想
文章來源:本站原創 |
發布日期:2018-07-25 |
作者:myfox |
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7月16日,生產管理干部培訓班開班,李豐杰老師用國學將我們帶入企業《精益生產管理》學習中。
企業運營管理的實質是組織內部成本控制與風險控制,少投入,多產出,得“瘦身”,挖掘企業運營中的浪費,減掉“贅肉”。客戶支付企業是附加價值部份的動作或作業,對那種不提供任何價值的動作或作業就是浪費,是企業要“瘦身”的重點環節。
老師的講解,讓我聯想到我們工廠實際情況,哪些是“贅肉”?
工作本身的浪費,是“贅肉”!比如員工生產記錄的填寫,QA現場對員工日常規范的監控,這些工作本身不會產生價值。
過量生產的浪費,造成資金積壓,也是“贅肉”!比如大量的成品堆放在倉庫,長期未銷售出去。
還有搬運的浪費、等待的浪費、不良作業和再作業的浪費……
面對這些我們存在的浪費,有沒有辦法解決?答案是肯定的:有!
7月17日,楚天科技鄭總給我們帶來了《智能化制造》,他向我們展示了智能化工廠能達到的目標,真實展示成本是設計出來的。為了“瘦身”,對浪費的控制可以通過智能化設計來減“贅肉”:生產現場操作數據,可通過輸入輸出接口軟件,及時對現場生產數據進行提取,不僅能準確及時,而且不用員工反復填寫;對能耗關鍵點的控制,可以采取布局水、電、氣等各工序耗用數據傳輸軟件,通過軟件對數據匯總分析對比,及時做出調整控制方案;QA現場對員工日常行為進行規范,可通過設置點監控抓拍不規范的操作行為,無須浪費人力。
不要覺得這些離我們很遙遠,集團現在已著手對新建廠房做成智能化工廠。面對智能化的到來,我自身感知被淘汰的壓力,得學習!正如耿總說到的:誰掌握了學習,就占領了先機,心態調整好,時代變化快,更應該學習,才能跟得上發展。一面學,一面悟,做“有用階層”。(綿陽生產基地 陽小艷)
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